“积众之力无所不成，聚众之智无所不能” ——沐爱镇项目推进工作纪实
2023年，沐爱镇紧扣县委、县政府“项目竞进年”主题，坚持把抓项目促投资工作放在更加突出位置，围绕“四化同步 城乡融合”项目发展思路，结合全域春风乡村振兴示范村创建工作，从全局谋划一域、以一域服务全局，坚持一张蓝图绘到底，多措并举推进重大产业和重点项目建设，高质量构建“一核三区七中心”发展格局。
一、盘活存量、保障要素，让项目“活起来”。召开党委（扩大）会议、专题项目调度会议18次，在原中心镇项目、“幸福宜宾”十大工程项目的基础上，整合筠连县重大产业和重点项目（含沐爱镇牵头和涉及沐爱镇范围）A类11个、B类2个、C类6个，包装争取专项债券资金、乡村振兴衔接资金等各类资金项目，全面梳理2019年至2023年镇级项目清单共106个，在建项目34个，完工项目47个，储备项目25个，总投资66.2亿元，有效实现项目与资金“双向奔赴”，避免项目受阻停滞和资金闲置沉淀；实施增减挂钩项目节余土地指标，优化国土空间发展格局，提高资源配置质效，实现由“项目等地”向“地等项目”转变，向“土地存量”要“发展增量”，为传统产业转型升级和新产业、新业态释放用地空间。
二、先手着棋、主动备仗，让项目“动起来”。以创建省级产业强镇为项目建设全局“定盘星”，以果桑渔现代农业园区、沐爱柑橘“一乡一业”和石林观光农业体验区三产融合为重要抓手，以南坪新区增减挂钩建新点建设（含房地产开发）及卫生院迁建二期、文体“双中心”、农产品交易市场、牛文化广场（市民公园）、特色少数民族服装厂等基础设施配套项目建设为“压舱石”，推动新型城镇化、工业化、信息化和农业现代化在时间上同步演进、在空间上一体布局、在功能上耦合叠加，实现“有质量的增长、有感受的发展、有实物量的变化”，争取在未来五年之内，场镇建成区面积、常住人口在现有基础上翻一番，再造一座“沐爱新城”。
三、强化责任、严肃监督，让项目“跑起来”。创新实行“六个一”项目管理模式，即一个项目、一名分管领导、一个牵头办（所）、一个推进专班、一个实施方案、一套督导体系，层层压实责任，严格落实未完工项目“日通报、周交账”制度；创新工作专班包手续办理、包征地拆迁、包矛盾调处、包进度督促的“四包”责任体系，全力为项目建设做好协调服务；同时，以筠连县纪委监委“嵌入式”监督开展简易审批村庄建设项目专项治理工作为契机，结合荷花公园、石林湖廉洁文化，建立完善沐爱镇项目监督管理机制，常态化开展项目立项、审批、发包、施工、验收及资金拨付等具体环节全过程监督，并对项目滞后等相关问题通报、谈话、问责。
四、高位推动、精心组织，让项目“冲刺进位”。建立由县级主管部门、镇政府专班、项目承建公司组成的联席会议机制，每周召开调度会，研判解决推进问题；每月开展项目拉练比拼活动，营造“一切围绕项目转，一切围绕项目干”的浓厚氛围。目前，全镇正精细筹备筠连县2023年抓项目促投资竞进拉练（绿色能源种养循环片区）现场会，34个在建项目有力有序推进，预计本月提前完工6个，现已基本达到形象进度。（筠连县沐爱镇人民政府刁榆峰）
