八马茶业：智慧人力资源管理 激发企业发展新动能
为加速集团数字化转型进程，打造全方位领先的中国茶叶连锁品牌，八马茶业携手浪潮海岳HCM Cloud搭建“全集团一体化”的智慧人力资源管理系统，提高集团人力资源管理水平，强化全面绩效管理，助力八马茶业数字化转型升级，提升市场竞争力。
八马茶业源自百年制茶世家，是中国茶叶连锁领先品牌、高端茶市场领先品牌，高端中国茶全国销量领先。截至2023年6月，全国门店超3000家。连续7年入选“中国品牌价值500强”。
八马茶业正处于市场化经营战略发展的关键阶段，人才资源是影响发展的关键性战略资源。建立充足的人才储备，成为八马茶业市场化经营战略转型的重要保障，需要先进的人力资源管理体系作为支撑。为对集团原有人力管理系统进行全面升级，八马茶业基于浪潮海岳软件，针对集团原系统定位和承载不足、业务功能缺失、数据质量不高、统计工作量大、智能化技术及移动应用缺位、系统集成不完善等痛点，决定建立一套全新的智慧人力资源管理系统。
01
实现组织架构动态管理
打造敏捷组织
结合集团组织管理需要，在系统内运用动态管理手段，减少人员配置，搭建统一职位序列体系，完成企业组织多维度视角架构，组织层级展示更清晰，同时支持追溯任意历史时期组织情况，提高企业敏捷性。截至2023年6月，累计管理有效组织机构近800个，有效岗位5000余个，在职人员2500余人。
02
建立人才信息库
实现员工全生命周期管理
为满足集团不断优化迭代的管理标准，对数据进行全面梳理，建立起人员信息标准，使人才信息库有标准可依。打造全生命周期人员数据库，实现员工从入职、转正、调动、离职、再入职等环节的人员变动管理，确保人员数据实时精准。
03
决策辅助智能化
赋能人力资源管理转型
通过对组织体系、资源计划、业务流程、关键人才的集中管理，实现系统互联，利用自助报表及数据智能分析功能，准确反应企业的组织人事状况、人员流动状态、薪资情况等人事信息，为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策数据，实现人力资源管理由信息化向智能化、由“管理”向“管理+服务+赋能”的转变。
04
优化薪酬管理体系
全面提升精细化管理水平
通过薪酬方案、薪酬档案、人员变动联动、自定义公式、业务数据、不同序列标准表等功能，支撑覆盖管理、专业、业务等多通道人员的多样化薪酬体系落地。通过系统内置计算公式快速实现薪资数据核算，与RPA机器人联动财务报税，实现薪资报送与审批便捷化，解决了八马茶业针对不同纳税主体、不同序列、不同工种的薪资计算、薪资过程管理、薪资数据分析需求，使员工薪资“算得快”“算得准”成为现实。
05
打通数据壁垒
实现信息化系统数据联动
与企业微信、OA、NC、财务报账RPA、法大大、八马小艺、中控集成软件、短信平台深度对接，实现资源的实时共享、业务的高效流转，解决企业内部的资源整合、共享等问题，满足公司发展战略规划、业务管控要求。
未来，浪潮海岳将持续助力八马茶业智慧人力资源共享平台建设，打造中国茶叶行业人力资源数字化转型标杆，以数字化、智能化的智慧人力资源管理系统激发企业发展新动能，谱写发展新篇章。