浪潮通软应邀参加2025管理会计论坛，共话AI赋能管理会计新未来
11月9日，以“复杂环境下的企业战略与管理创新”为主题的2025管理会计论坛在北京举办。本次论坛由中国总会计师协会主办，浪潮通软担任首席支持单位。中国总会计师协会会长刘红薇为活动致辞，协会总顾问、财政部原部长楼继伟，财政部会计司副司长王东等嘉宾受邀出席并发表主旨演讲。浪潮集团副总裁、浪潮通软董事长魏代森受邀作主题演讲，与各界专家共同探讨人工智能背景下企业管理会计数智化转型的创新路径与实践成果。
当前，国家高度重视人工智能产业发展，“十五五”规划明确指出加快人工智能等数智技术创新，全面实施“人工智能+”行动。人工智能深入千行百业，也深度驱动管理会计领域加速创新突破。
魏代森在演讲中强调，AI技术正在重塑人机协同模式，推动管理会计从传统的事后工作模式向企业价值创造的“全时导航仪”转型，通过主动嵌入业务全流程，构建以价值创造为导向、业财融合为基础、数据处理为核心、人工智能为技术支撑的数智化管理会计新体系，并主要体现在AI赋能效率提升、AI优化生产工艺、AI提升预测决策能力、AI强化合规与风险管控四个方面。
浪潮通软通过构建“AI数智底座+AI原生软件+智能体”三层架构，系统化解决人工智能落地难题，助推企业实现数智化跃迁。其中，海岳大模型面向企业管理和生产场景，提供一站式AI解决方案；海岳软件进行全栈AI重构，贯穿业务流程全周期；海岳商业AI则打造开箱即用的智能体集群，覆盖10余个企业管理和生产领域，打造100余个场景智能体，并入选IDC财务Agent、人力Agent、工业Agent、企业级AI Agent代表厂商，其中海岳合同审核智能体获评IDC企业级AI Agent首推应用。
在实践案例方面，北京同仁堂基于海岳大模型构建数智底座，整合财务、预算、供应链等1157个数据指标，构建74个数据模型，实现自然语言模式下的实时数据分析，法人和管理口径多维度数据问答准确率超过95%，推动企业决策模式从经验驱动向数据实时洞察升级。
山东海化集团依托海岳大模型打造盐化工智控融合大模型，通过工艺优化、设备健康管理等三大智能体，实现离子膜寿命延长25%，全厂非计划停机台次降低25%，年增产纯碱8760吨，氯碱能耗下降450万千瓦时。
中国铁建大桥局基于海岳大模型打造桥梁施工大模型，接入1TB企业私域专业知识，构建项目风险与应对措施图谱，通过风险判别、工艺辨识、方案撰写等多智能体协同，打造了“AI桥总工”，将风险识别率提升至95%以上，将至少7天的方案编制周期压缩至10分钟以内，帮助企业解决了传统方案编制工作繁重、项目风险识别与技术措施脱节的痛点。
面向未来，浪潮通软将继续深化“AI First”战略，持续加强产品与技术创新，以更优质的软件产品与服务助力企业构建世界一流财务管理体系，为推动我国企业管理会计数字化转型和高质量发展注入新动能。