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打造一流司库管理体系,浪潮海岳全球司库体系建设专题研讨会成功举办

时间:2024-05-21 10:26:50作者:马慧思来源:互联网

近日,由浪潮通用软件公司主办,上海交通大学行业研究院、上海市成本研究会、上海计算机学会人工智能专委会、通世创联、晟安信息技术有限公司协办的“2024浪潮全球司库体系建设专题研讨会”在沪召开,会议以“助力体系建设 共创世界一流企业”为主题,邀请专家学者、企业高管、权威机构及临港集团、隧道股份、光明集团、复星集团等有海外业务的大型集团企业共话一流司库管理体系建设新趋势,共商企业数字化转型之道,助力世界一流企业建设。

抓住财务管理的“牛鼻子”,加快建设智慧司库

为加速数字经济和实体经济深度融合,国家对国资国企改革发展作出重大部署,明确提出要培育具有全球竞争力的世界一流企业,对财务管理水平提出了更高要求。司库管理是促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口,也是增强抗风险能力、实现高质量发展的重要举措。

对此,浪潮集团上海区总经理项学乐表示,司库管理是财务管理的“牛鼻子”,是打通管理会计的关键,是“一把手”工程。基于丰富的客户实践,浪潮认为当前司库体系建设呈现四大趋势:一是业财融合全链条,司库业务范畴从财务部门内部拓展至覆盖全集团内各部门业财资税融全链条;二是资金资源全要素,司库管理逐渐向管理金融资源全要素转型,各要素不仅要看得见,管得住,更要调得动、用得好,实现价值创造与提升;三是内外协同全角色,司库管理不仅需要建立内部管理体系,还需要搭建链接上下游的供应链金融服务平台,提供优质高效的供应链金融服务;四是决策支持全数据,企业需要建立司库信息系统数据管理机制,加强数据治理,打通数据壁垒,激活数据价值。

上海交通大学行业研究院数字财务团队责任教授、上海市成本研究会秘书长彭娟提到,司库作为实现业财融合和数字化转型的切入点,要从集团战略层面进行顶层设计,开展适合自身需要的组织变革,以此为前提建设司库信息化系统。

上海市计算机学会人工智能专委会副秘书长刘立慧表示,司库体系建设未来将聚合神经网络与机器深度学习等人工智能技术,并结合场景服务、人机耦合等创新设计,为虚拟数字世界创造出财务机器人或者是“数字员工”。企业应深刻理解场景的需求后,以更加自主的意识和更智能的服务协同员工进行相应的资金管理工作,以人机耦合的方式提升工作效率和管理决策,驱动企业新增长,助力司库管理全面进入“数据智能”时代。

作为浪潮的优秀合作伙伴,通世创联是渣打创投孵化并全资控股的跨境供应链金融服务公司,中国首席顾问童祥云介绍,通世创联为全球领先企业提供采购及销售端的供应链解决方案,通过推广ESG关联的动态贴现方案,以提升供应商减排降碳的积极性;以核心企业交易信息及生态圈为抓手,通过本地合作机构,为新兴市场的中小经销商提供当地收款,线上外汇及信贷支持,以助力普惠金融和跨境贸易便利性,助力全球司库体系建设。

携手共创,打造一流司库管理体系的创新标杆

浪潮通软在司库领域深耕近三十载,推出了新一代浪潮海岳智慧司库产品,以大规模、双核心、端到端、全球化、智能化、全环境六大特性,全面覆盖司库业务及管理需求,促进业财深度融合,推动企业管理创新与组织变革。已服务于东方电气、中国节能、中煤科工、中国建材、中国通号、中国林业、中国能建、陕西煤业、上海建工、复星集团、海大集团等众多大型企业。会上,多家央国企围绕携手浪潮海岳建设司库体系、打造业财协同、管理数字化实现跃升等方面进行实践分享。

某驻沪央企是我国参与“一带一路”建设的排头兵。为推动司库体系建设,构建世界一流财务管理体系,赋能企业高质量发展,该央企与浪潮通软深度合作,结合集团发展战略、行业特点、管控模式等实际情况,依托浪潮海岳建成 “一个平台、两个驱动、三层应用”的司库管理体系。体系建成后,集团境内外成员单位的资金业务全流程线上办理,实现集团资金管理线上运行;建立了多层级全球资金池归集成员单位境内外资金,实现集团资金运作统一调度;能够对集团资金流动性及外汇业务进行跟踪分析,实现集团资金风险整体防控;通过数据模型管理全流程资金数据,挖掘数据价值,实现集团资金数据分析及决策支持。

复星集团资金条线数字化负责人刘艳提到,复星作为一家多元化的全球性企业,秉承创新驱动选择敏捷理念进行资金系统建设,通过境内、外融资业务线上化作为突破口,实现了资金业务的精细化、智能化的管理,提高资金运营效率降低资金成本,并逐步拓展到全球资金运营管理。

光明食品集团信息中心高级经理熊大平表示,司库管理呈现出资金中心与财务公司、共享服务中心等多模式共存的局面,并逐渐以司库管理模式增强总部资金统筹管理,企业要加速推进共享型财务、司库型财务和战略型财务的融合,助力构建先进的财务数字化管理体系。

加快司库管理体系建设是培育具有全球竞争力的世界一流企业的关键一环。浪潮海岳将继续发挥自身产品和技术优势,深耕司库建设,持续产品迭代。同时,与更多一流企业联合创新,扎实开展智慧司库数字化平台建设,构建世界一流财务管理体系,共同建设一流企业。

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